Nemzetközi kapcsolatok - Nemzetközi projektjeink
Folyamatban lévő projektek
- REGMOBEX, Sikeres részvétel az Egész életen át tartó tanulás Leonardo da Vinci programjában
-CREATOR – EU INTERREG IVC
- ERNEST – FP 7
- KNOWBRIDE – FP 7
- SEMIGRA - ESPON
- city_SEC
- DLA – EU INTERREG IVC
Lezárult projektek
- CENCE – FP 6
- DEPURE – INTERREG IIIC
- Köztérkép- PHARE CBC (KÖZigazgatási és TÉRségfejlesztési térKÉP)
- NORRIS – FP 6
- ProAct – FP6
- SHINING MOUNTAINS – INTERREG III B CADSES
REGMOBEX
Sikeres részvétel az Egész életen át tartó tanulás Leonardo da Vinci programjában
A Tempus Közalapítvány, mint Nemzeti Iroda (NI) és a NORDA, mint Kedvezményezett között 2009. július 13-án jött létre az eredeti Támogatási Szerződés, amely lehetővé tette a NORDA, a NORRIA és a Miskolci Egyetem munkavállalóinak azt, hogy sikeres belső pályázatuk alapján az Egész életen át tartó tanulás Leonardo da Vinci programjának keretében gyakornoki időt töltsenek el néhány külföldi fogadó intézményben. A szerződésben megfogalmazott REGMOBEX projekt vége: 2010. augusztus 1. volt.
A projekt szervezésében – kezdetben – első sorban Hall Katalin nemzetközi projektmenedzser, Ruszanov Anett, a NORDA akkori brüsszeli képviselője, majd 2010-től Pfliegler Péter nemzetközi projektmenedzser vett részt. A pénzügyi kérdések lebonyolításában Sári Imréné munkatárs segítkezett. A NORDA teljes állománya, beleértve a kistérségi hálózat szakembereit is, számára került meghirdetésre a REGMOBEX projektben való részvétel lehetősége. A nyelvi felkészítésben részt vállalt a Ling-Bau Bt. (Katedra Nyelviskola Miskolc).
A NORDA, projektben résztvevő kiutazói – tekintettel a cég alaptevékenységére és feladataira – első sorban a fogadóintézmény régiójának területfejlesztését, regionális fejlesztési stratégiáit és ezek stratégiai tervezési módszereit, illetve összevetésüket a hazai, észak-magyarországi lehetőségekkel, kívánták tanulmányozni. Kiemelt hangsúlyt kapott a forrásfelhasználás tanulmányozása is. Másik nagy témakört érintett a fogadó régiók nemzetközi projektjeinek megismerése és az észak-magyarországi külkapcsolatok, közös projektben való részvételi lehetőségek kiaknázása. Tekintettel arra, hogy a Miskolci Egyetemről is voltak kiutazóink, ők első sorban az egyetemek közötti együttműködések, a fogadó régiók K+F tevékenységek megismerését tűzték ki célul a gyakorlat ideje alatt. A regionális innovációs témák iránt érdeklődő résztvevők különösen a klaszterpolitikába, a kinti promóciós tevékenységekbe történő betekintést fogalmazták meg célkitűzéseikként.
A partnerek között megkülönböztetünk hazai és fogadó intézményeket. A Miskolci Egyetemmel és a NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynöksége Nonprofit Közhasznú Kft-vel kötött szerződések alapján a két intézményből is részt vettek munkavállalóik a projekt megvalósításában.
A program az Európai Unió támogatásában részesült.
A fogadó intézmények az alábbiak voltak a projektben:
• GARAPEN Asociación Vasca de Agencias de Desarrollo (Bilbao)
• Gobierno Vasco (Basque Government) (Vitoria és Brüsszel)
• Region of Western Greece Regional General Administration (Patras)
• South Denmark Europe Office (Brüsszel)
Az említett három intézménytől 2009. októbere és 2010. júniusáig 12 fő kiutazó teljesítette a feltételeket.
|
Név |
Kiutazás dátuma |
Érkezés dátuma |
Időtartam |
Fogadó intézmény |
Ország |
|
2010. május 8. |
2010. május 30. |
3 hét 2 nap |
Garapen Uribitarte |
Spanyolország |
|
|
2010. május 8. |
2010. május 30. |
3 hét 2 nap |
Garapen Uribitarte |
Spanyolország |
|
|
2010. április 30. |
2010. május 31. |
4 hét 4 nap |
Delegation of the Basque Country in Brussels |
Belgium |
|
|
2010. április 30. |
2010. május 31. |
4 hét 4 nap |
Dél Dán Régió Brüsszeli Képviselete |
Belgium |
|
|
2010. április 4. |
2010. április 30. |
3 hét 6 nap |
Garapen Uribitarte |
Spanyolország |
|
|
2010. február 7. |
2010. március 5. |
3 hét 6 nap |
Perifereia Dytikis Ellados |
Görögország |
|
|
2010. március 17. |
2010. április 14. |
4 hét 1 nap |
Perifereia Dytikis Ellados |
Görögország |
|
|
2010. február 6. |
2010. március 7. |
4 hét 2 nap |
Dél Dán Régió Brüsszeli Képviselete |
Belgium |
|
|
2010. március 6. |
2010. április 4. |
4 hét 2 nap |
Dél Dán Régió Brüsszeli Képviselete |
Belgium |
|
|
2009. november 15. |
2009. november 27. |
1 hét 6 nap |
Gobierno Vasco Basque Country Government |
Spanyolország |
|
|
2009. november 15. |
2009. december 4. |
2 hét 6 nap |
Dél Dán Régió Brüsszeli Képviselete |
Belgium |
|
|
2009. október 5. |
2009. október 31. |
3 hét 6 nap |
Dél Dán Régió Brüsszeli Képviselete |
Belgium |
A kiutazások programjai minden esetben – előzetesen – egyeztetésre kerültek a kiutazókkal és a fogadó intézményekkel is a résztvevők által elkészített és megküldött munkatervek alapján.
A projekt által biztosított és elért eredmények között kiemelkedő jelentőségű a résztvevők világlátásának fejlődése, a szakmai ismeretek megszerzése, a kapcsolatrendszerek bővülése, a fogadó ország/régió/intézmény és ennek munkamódszere megismerése, a tanult idegen nyelv gyakorlati használatából adódóan az ismeretszint erősödése.
Bár a teljes létszám kitöltése nem valósult meg (a szerződésben 17 fő szerepelt, 12 kiutazó volt, első sorban az itthoni feladatok megnövekedett súlya és az izlandi vulkánkitörés okozta hamufelhő légiközlekedésre való negatív hatása miatt), a pályázatban kitűzött és megfogalmazott célokat elértük, a kiutazók eredményes munkáról, jelentős tapasztalatszerzésről és a kapcsolati tőke fejlődéséről számoltak be. A résztvevők mindegyike a küldő és a fogadóintézmény aláírásával ellátott magyar és angol nyelvű oklevelet kapott a hazaérkezés után a teljesítés igazolásaképpen.
A Tempus Közalapítvány honlapjának címe: www.tpf.hu
Az alábbi letölthető dokumentumokban a résztvevők összefoglalóját tekinthetik meg.
Összefoglaló - Beatrix Surányi.doc
Összefoglaló - Birinyi Zsuzsanna.doc
Összefoglaló - Dr. Nagy Zoltán.doc
Összefoglaló - Hall Katalin.doc
Összefoglaló - Karsza Beáta.doc
Összefoglaló - Katalin Lipták.doc
Összefoglaló - Katalin Lipták.doc
Összefoglaló - Kissné Babinszky Andrea.doc
Összefoglaló - Magyar Tünde.doc
Összefoglaló - Nagy István.doc
Összefoglaló - Peigelbeck Rita.doc
Összefoglaló - Sántha Zsolt.doc
CREATOR – EU INTERREG IVC
A CREATOR általános megközelítése az innováció, melyek tudatosságukban és kapacitásaikban hangsúlyosan eltérőek. Néhány régió magas tudással rendelkezik e téren és már szabályozzák is az innováció-intenzív gazdasági szektort (pl. Västerbotten, Häme, Lorraine), míg más régiók csak most kezdik megszerezni ezt a tudást és kezdik kiépíteni a szolgáltatói struktúrát (Wielkopolska, Észak-Magyarország).
A projekt arra összpontosít, hogy fenntartsa és elősegítse a regionális gazdaságok versenyképességét és biztosítsa a régiók hosszú távú szociális kohézióját, továbberősítve az interregionális együttműködéseket.
A CREATOR mini-program az EU INTERREG IVC keretében az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg.
A projekt kezdete: 2010. január
A projekt vége: 2013. december
A projekt céljai:
Az Európai Unió INTERREG IVC programjában megvalósuló CREATOR mini-program az elöregedő népesség által generált kérdésekre koncentrál. Fő célkitűzése a gazdasági-fejlesztési lehetőségeket megcélzó, az idősödő társadalom igényeire fókuszáló kreatív regionális politikák kialakítása annak érdekében, hogy a régióból kiáramló fiatalabb korosztályok és az idősödő népesség növekvő aránya gerjesztette kettős hatásokra pro-aktív módon tudjanak reagálni.
1) Az idősgondozó és a társadalmi jólétet elősegítő szektor regionális szintű tapasztalatcserén valamint olyan közös munkafolyamatok kialakításán keresztül történő fejlesztése, amelyek feladata a növekvő arányú idősödő lakosság szükségleteinek minél szélesebb körű kielégítése
2) Az idősödő korosztályok igényeit szolgáló termékek és szolgáltatások fejlesztése /regionális szintű tapasztalatok cseréje az idősödő korosztályok számára specifikus termékeket és szolgáltatásokat fejlesztő, innováció- és technológia-intenzív KKV-k területén/
A projekt megvalósítása al-projekteken keresztül történik, melyek pályáztatás útján kerülnek támogatásra.
Partnerrégiók:
• Västerbotten (Svédország) vezető partner,
• Häme (Finnország),
• Wielkopolska (Lengyelország),
• Lorraine (Franciaország),
• Brescia (Olaszország),
• Asturias (Spanyolország)
Kapcsolódó linkek:
http://www.creator7.eu
http://www.interreg4c.net/
ERNEST – FP 7
Az ERNEST (European Research Network on Sustainable Tourism – Európai Kutatási Hálózat a Fenntartható Turizmusért) projekt integrált megközelítésben célozza a turizmus szektor fenntartható fejlesztését a regionális kutatási programok közötti koordinációval és átjárhatóság biztosításával, amelyek általában külön-külön vizsgálják a szektorok, tudományterületek jellemzőit (pl. közlekedés, energia, környezetvédelem, élelmiszer- és mezőgazdaság, társadalomtudomány, közgazdaságtan, egészségügy, stb.) A komplex cél egy olyan működési keret kialakítása és megerősítése, amely a fenntartható turizmusra fókuszálva koordinálja a különböző szegmensek kutatásait.
A hálózat a fenntartható turizmus kutatására, fejlesztésére jön létre ún. „kétpilléres operatív rendszerként”, amely széleskörű társadalmi párbeszédet és különböző kutatási területek méréseit foglalja magában, s amelyek a fenntartható turizmus témakörében a jövő kutatási tevékenységének alapját képezik. Ezáltal megteremthető az a feltételrendszer, amely biztosítja, hogy a turizmussal kapcsolatos kutatási programok a területi igényekhez igazodva elvégezhetőek, egyértelműen mérhetőek és értékelhetőek legyenek.
Az ERNEST partnerrégiók egyik közös jellemzője, hogy területükön a turizmus feltörekvő vagy alapvető fontosságú gazdasági ágazat. Napjainkban a turizmus ágazatában végbemenő evolúciós folyamatnak lehetünk szemtanúi, amelyet egyrészt a standardizált tengerparti üdülőhelyek dominanciája, másrészt a minőségi kulturális és természeti elemeket magában foglaló desztinációk számának növekedése jellemez.
A turizmusfejlesztési politikák gyakran nem veszik figyelembe a társadalmi- és környezeti fenntarthatóság elvét, ehelyett inkább a rövid- vagy középtávú gazdasági haszon realizálását helyezik a középpontba. Mindemellett a széles körben hozzáférhető – a fenntartható fejlesztés és turizmus kapcsolatát taglaló – irodalomból, valamint a fenntartható turizmusfejlesztést népszerűsítő számtalan nemzetközi kezdeményezésből és stratégiákból egyértelműen kitűnik, hogy a kutatás és az innováció ezen a területen is aktuális és hangsúlyos kulcsszavak.
E terület jelentősége európai szinten is egyre nő, melyet a témához kapcsolódó ötletek és javaslatok sokasága és kapcsolódó dokumentumok támasztanak alá, központba helyezve a fenntartható turizmusfejlesztés – társadalmi, gazdasági, környezeti – elemeinek teljes körű alkalmazását, ezen keresztül a komplex turisztikai célok megvalósulásának elősegítését.
Mindezek mellett megjegyzendő, hogy Európában még nem sikerült áthidalni a kutatási tevékenységek közötti „törésvonalakat”, s ez gátja a potenciális növekedésnek. Az ERNEST projekt az ERA-NET eszközt kívánja alkalmazni a cél elérése érdekében, amely rendkívül fontos szerepet tölt be a Lisszaboni Szerződésben meghatározott Európai Kutatási Térség kialakításában.
A projekt kezdete: 2008. szeptember 01.
A projekt vége: 2012.augusztus.31.
A projekt finanszírozása az Európai Bizottság által életre hívott „Seventh Framework Program” (FP7) keretében valósul meg.
Az ERNEST projekt stratégiai jelentőségű kutatási célterületei: a közlekedési hatások-, az élet- és munkaminőség vizsgálata, a kereslet-kínálat optimalizálása, szezonális terhelés csökkentése, a kulturális és természeti örökségvédelem, a desztinációk egyediségének megőrzése, a csökkentett, optimalizált energiafelhasználás (elsősorban a víz területén), valamint a hulladékgazdálkodás hatékonyságának fokozása.
Célok:
A projekt általános céljai:
• Szemléletformálás a szakma és a szélesebb társadalom körében egyaránt
• információ- és tapasztalatcsere a résztvevő régiók között,
• párbeszéd és a turizmus hatásának mérése
• SA vagy nemzeti forrásokból finanszírozott közös pályázati kiírások megjelentetése
• hatékony regionális, interregionális együttműködés elősegítése a köz- és magánszféra partnerségének ösztönzésével,
• közös, hosszú tavú stratégia megfogalmazása, amely az EU fenntartható fejlődés vezérelvét követve a fenntartható turizmus fejlesztésének érdekében jön létre azokon a területeken, ahol a régiók együttes fellépése gyorsabban hoz eredményeket,
• a jelenlegi regionális és nemzeti szintű, turisztikai jellegű kutatási programok felmérése, harmonizációja,
• a turizmusfejlesztés gazdasági-, társadalmi- és környezeti fenntarthatóságának vizsgálatára, a jelenleg alkalmazott turisztikai kutatási módszertanok és indikátorok áttekintése, elemzése, értékelése, szoros együttműködésben a NECSTOUR (www.necstour.eu) és EDEN (http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/tourism/eden/) hálózatokkal,
• széles körű társadalmi párbeszéden alapuló közös, hosszú távú együttműködés megalapozása, fenntartható turizmusfejlesztési stratégia és akciótervek kidolgozása.
Konkrét célok az észak-magyarországi régióban:
• turisztikai kutatóközpont létrehozása
• a régió turizmuskutatási hátterének feltérképezése, folyamatos nyomonkövetése
• régiós rendezvények, figyelemfelkeltő kampányok, képzések a szakma és a szélesebb társadalom számára
• hosszútávú együttműködés megalapozása más európai desztinációkkal
A projekt várható hatásai:
• szemléletváltozás és fenntartható megoldások terjedése a szakma és a társadalom körében
• regionális kutatási programok koordinációjának javulása
• a kutatási programok hatékonyabb támogatása a partner régiókban
• az interregionális pályázati felhívások lebonyolítása érdekében hatékonyabb együttműködés a projektben résztvevő partnerek és a helyi szereplők között
• az EU forráshoz jutási lehetőségek jobb kiaknázása, a források hatékonyabb felhasználása (SA, FP7, Leonardo, CIP) nemzetközi partnerségek kialakításával
Partnerek:
• Regione Toscana (Vezető Partner)
• Cité de la Culture et du Tourisme Durable
• Basquetour (Basque Government - Industry, Commerce and Tourism Department)
• Prefecture of Ilia
• South-East Regional Development Agency
• Govern de les Illes Balears
• South West Tourism
• Danish Forest and Nature Agency, Nord Zealand
• Generalitat de Catalunya
• Conseil Régional d’Aquitaine
• Regione Emilia Romagna
• Agency for the Support of Regional Development Košice
• Regione del Veneto
• Visit Wales
Aktualitások:
Folyamatban lévő és tervezett tevékenységek:
• jó gyakorlatok és sikeres kutatási programok széleskörű megismertetése és nemzetközi átvételi lehetőség a NETJAC eszköz segítségével (www.netjac.eu)
• virtuális study-tour a régió turisztikai szolgáltatóinak bevonásával
• az ERNEST partneri találkozókhoz kapcsolódóan helyszíni study-tour(ok)
• részvétel közös pályázati felhívásokban
• hatásmérés / indikátorok
• ajánlások megfogalmazása az Európai Bizottság számára
Regionális konferencia a turizmus és fenntartható fejlődés témakörében:
Az Európai Unió FP7 Kutatási Keretprogramjának támogatásával megvalósuló ERNEST projekt keretében az Észak-magyarországi Turisztikai Kutatás-fejlesztési Alapítvány az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség (NORDA) közreműködésével az ország „legzöldebb” felsőoktatási intézményében a gyöngyösi Károly Róbert Főiskolán, amely számos kutatási területen kapcsolódik a projekt tematikájához a témakör jeles képviselőinek részvételével 2010. augusztus 25. konferenciát rendezett, melynek témája a turizmus és fenntartható fejlődés kapcsolata volt.
Az ERNEST projekt megvalósítása 2008 szeptemberében kezdődött és négy évet ölel fel. Ezt a találkozót még további három követi majd a régió desztinációiban. A mostani helyszín indokoltságát adta, hogy a Mátra térségében kiemelkedően sok szállodai fejlesztés valósul meg európai fejlesztési források segítségével (Narád, Ózon, Bérc, Galya, Avar, Opál). Megalakult a helyi TDM szervezet.
A mostani workshop - melynek keretében bemutatásra került az ERNEST projekt is - fő célja az volt, hogy a résztvevő vállalkozások képviselői és szakértők számára alkalmat adjon a fenntartható turizmus témakörének megismerésére és megvitatására. Képet kaphattak azokról a gyakorlati alkalmazásokról, melyek saját területükön, vállalkozásukban lehetőséget teremthetnek a hatékonyabb, gazdaságosabb működésre. Emellett a turizmus területének egyik legfontosabb szervezeti átalakulásáról: a TDM-szervezetek továbbfejlesztésének lehetőségeiről is hallhattak egy tájékoztatót a résztvevők.
Kapcsolódó linkek:
http://www.ernestproject.eu
http://cordis.europa.eu/fp7
KNOWBRIDE – FP 7
A KNOWBRIDGE (The Cross Border Knowledge Bridge / Kelet-Szolvákiai és Észak-Magyarországi Megújuló Energia Klaszter együttműködés) projekt, mely a két résztvevő ország három közös kezdeményezésének egyikeke, két határ menti terület (Kassa régió és Borsod-Abaúj-Zemplén megye) kutatási potenciáljának erősítésére kínál lehetőséget akképpen, hogy a megújuló energiaforrások (Renewable Energy Sources /RES/) témakörével foglalkozó kutatóintézetek, vállalatok és regionális hatóságok innovatív, határon átnyúló klaszterré formálódását segíti elő.
A projekt finanszírozása az Európai Bizottság által életre hívott „Seventh Framework Program” (FP7) keretében valósul meg.
A projekt kezdete: 2010. január
A projekt vége: 2012. december
Célok:
• Határon átnyúló, kutatás-vezérelt klaszter kialakításához szükséges Közös Cselekvési Terv megalkotása a gazdasági versenyképesség növelése érdekében
• Határon átnyúló együttműködés elősegítése, az észak-magyarországi, ill. kelet-szlovákiai regionális szereplők aggregált kapacitásnak növelése a tudományos és technológiai fejlesztések intenzitásának fokozásán keresztül
• A kutatási infrastruktúrából származó hasznok növelése a határon átnyúló- és regionális gazdaságfejlődés érdekében
• A két határ menti régió egymáshoz való kötődésének erősítése, továbbá a regionális hatóságok, kutatóintézetek és üzleti vállalkozások partnerkapcsolatainak elősegítése, mely kiterjed mind nemzeti, mind európai kezdeményezésekben való részvételre
• Regionális- és határon átnyúló kutatási- és technológiafejlesztési politika kialakítása és fejlesztése
• A határon átnyúló kutatást és gazdaságfejlesztést célzó regionális-, nemzeti- és EU-szintű programok szinergia-hatásainak kiaknázása
• A regionális szereplők európai kutatási programokban való sikeres részvételhez szükséges potenciáljának maximalizálása
• A kevésbé fejlett kutatási profillal rendelkező régiók tapasztaltabb partnerek általi mentorálásának megvalósítása, mely kölcsönös tapasztalatcserén és jó gyakorlatok megosztásán alapul
• Elősegíteni a két határ menti régió CO2-kibocsájtásának csökkentését
Elvárt hatások:
• Az érintett régiók versenyképességének növelése: javuló költséghatékonysági mutatók, új munkahelyek, addicionális GDP-növekmény, hozzáadott érték növekedése a RES szektorban
• Az üzleti szektor igényein nyugvó regionális stratégiák megfogalmazásán és beépítésén keresztül az eddiginél hatásosabb beruházások elősegítése a regionális szintű K+F-be, mely alapként szolgálhat ahhoz, hogy az érintett régiókba több hazai- és EU-s forrás áramolhasson
• A két, technológiailag kevésbé fejlett régió számára a megoldások megtalálását elősegítő útmutatók rendelkezésre állnak majd
• Előremozdul az európai színtéren megjelenő, a regionális gazdasági fejlődést elősegítő regionális, kutatás-vezérelt klaszterek létrehozásának folyamata
• információk és jó gyakorlatok megosztásán keresztüli kölcsönös tanulás valósul meg
Partnerek:
• Office of Košice Self Governmental region (LP)
• Technical University of Košice
• The Agency for the Support of Regional Development, Košice
• Východoslovenská energetika a.s.
• Solarklima, spol. s r.o.
• Miskolc Holding Zrt.
• Miskolci Egyetem
• ENIN Kft.
• Nagy-ferenczi Kft.
• Envirolink Northwest Ltd.
• CARTIF
• ZTSVVU
Kapcsolódó linkek:
http://www.knowbridge.eu/
http://cordis.europa.eu/fp7
SEMIGRA - ESPON
A népességcsökkenés és a szelektív migráció Európa számos rurális régióját erősen sújtja. Az elvándorlási folyamatok bizonyíthatóan egyre inkább kapcsolódnak a nemek közötti aránytalanságok kialakulásához. A folyamatok főként a felnőtt korosztály fiatalabb részét érintik, amit a fiatal képzettebb nők hiánya jellemez. Ennek kapcsán gyakran feltételezik, hogy a nők számának csökkenése együtt jár a társadalmi kohézió megbomlásával és negatív hatást gyakorol a régió demográfiai-, kulturális- és gazdasági fejlődésére. Figyelembe véve az Európában zajló területi kohéziót, a SEMIGRA (Selective Migration and unbalanced Sex Ratio in Rural Regions) projektnek rá kell mutatnia a – különböző gazdasági és strukturális körülményekkel bíró – rurális régiókat sújtó szelektív migráció és nemi aránytalanság okaira és következményeire.
A projekt az Európai Bizottság által létrehozott, részben az Európai Regionális Fejlesztési Alap által finanszírozott ESPON 2013 (European Spatial Planning Observation Network for Territorial Development and Cohesion) program keretében kerül megvalósításra.
A projekt értékelését az ESPON Titkársága végezte 2010. július 22-én Brüsszelben, amelynek eredményét a Monitoring Bizottság szeptemberi ülésén fogja megtárgyalni. 2010 októberében kerül sor a meghatározott célok elérését szolgáló stratégiák megalapozottságát elősegítő tanulmányt elkészítő konzorciumi tagok kiválasztására.
Célok:
• a népességcsökkentéssel és fiatal nők hiányával érintett régiók stabilizálására irányuló stratégiák elkészítése
• a régiók releváns szereplőinek bevonása a projekt helyes gyakorlaton alapuló, széles tapasztalati bázisra építésének folyamatába, amely alapot ad az ajánlott stratégiákhoz illeszkedő cselekvési tervek megalkotásához
Partnerek:
• Ministry for Regional Development and Transport; Demographic Change and Regional Planning (vezető partner)
• Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.
• Joint authority of Kainuu Region
• County Administrative Board of Västernorrland
Kapcsolódó linkek:
City SEC – CIP IEE
A City_SEC (Regional Development and Energy Agencies support muniCIpaliTY_SEC to jointly become active energy actors in Europe) projektjavaslat a részt vevő partnerek azon közös igényén alapul, melynek lényege a Polgármesterek Szövetsége által meghatározott célok eléréséhez szükséges helyi stratégiák kidolgozásának elősegítése. Első lépésként a regionális fejlesztési- és regionális energia ügynökségek összegyűjtötték a bevont önkormányzatok stratégia-alkotói által megfogalmazott, a megújuló energiaforrások térhódításához, ill. a hatékony energiafelhasználást célzó intézkedések alkalmazásához kapcsolódó társadalmi- és gazdasági előnyök mélyebb megismerését célzó igényeket. Abból adódóan, hogy a Konzorcium feltérképezte a szükséges aktivitásoknak körét, a projektjavaslat jelentősen elősegíti az ebben a kezdeményezésben alulképviselt Kelet-Európai Térség Polgármesterinek Szövetségéhez való kapcsolódás szorosabbá tételét. A 6 EU-s és EU-n kívüli országból érkező, összesen 8 résztvevő partner által életre hívott City_SEC projektjavaslat elvárt eredménye így azt teszi lehetővé, hogy a résztvevők – behozva lemaradásukat – aktív szereplőkké váljanak a fenntartható energia fogyasztás alkalmazása terén. A Konzorcium támogatni fogja a bevont önkormányzatokat abban, hogy az EU Éghajlat-változási- és Energiagazdálkodási Stratégiájában rögzített célokon elérésén túl csatlakozhassanak a „Polgármesterek Szövetsége” nevű európai kezdeményezéshez. A leginkább a fenntartható energiagazdálkodás témakörében tevékenykedő stratégia alkotókból és civil szervezetekből álló konzorcium szervezi a tréningeket és végzi azokat a tevékenységeket, amelyek a City_SEC tagok számára szükséges tudás és kompetenciák növelését célozzák. Az érintett önkormányzatok energia-analíziséhez szükséges információk beszerzéséhez nélkülözhetetlen eszköztárat a projektben résztvevő partnerek fejlesztik ki.
A projekt a CIP-IEE (Competitiveness and Innovation Framework Programme - Intellingent Energy Europe) programja keretében kerül megvalósításra.
A projekt kezdete: 2010. május
A projekt vége: 2012. október
Célok:
A projekt fő célja, hogy jelentősen és bizonyíthatóan fokozza a részt vevő önkormányzatok érzékenységét az energia-egyensúlyra, ill. a széndioxid-kibocsájtás csökkentésének fontosságára vonatkozóan annak érdekében, hogy energia-szükségletük fedezése önellátóan történhessen. Fókuszban – túl az EU energia-stratégiájában meghatározott célmutatók teljesítésén – az áll, hogy az érintett önkormányzatok a Polgármesterek Szövetségéhez csatlakozhassanak, mely egy EU-s kezdeményezésnek köszönhetően a közelmúltban alakult meg.
Specifikus célok:
- Helyi közösségek támogatása abban, hogy az EU Éghajlat-változási- és Energiagazdálkodási Stratégiájában meghatározott célok túlszárnyalását elősegítő akciótervet fejlesszenek
- A kevésbé tájékozott európai országok támogatása a nem technológiai jellegű akadályok leépítésében, mindezt az energia-önellátás megvalósulása elérésében.
- Az önkormányzatok támogatása abbéli törekvésükben, hogy mindannyian csatlakozzanak a Polgármesterek Szövetségéhez, ezáltal az energia témakörével kapcsolatos azonos szükségleteiket osszák meg egymással és közösen elemezzék azokat, a Fenntartható Energia Közösséghez tartozva pedig közösen léphessenek fel.
- Építően hozzájárulni az Európai Unió energia-prioritásainak meghatározására vonatkozó folyamataihoz: elkészül a legkiválóbb Önkormányzatok SWOT analízise annak érdekében, hogy tökéletesedhessenek az önkormányzatok „SEAP”-jei (Fenntartható Energiagazdálkodási Akció Tervei).
- A fenntartható energiagazdálkodással kapcsolatos ismeretek tudatosítása és a projekt eredményeinek széles körű elterjesztése a City_Sec tagok, a civil társadalom és a helyi kulcsszereplők körében.
A projekt hosszú távú stratégiai céljai:
- A helyi és európai piacok versenyképességének növelése az energiaszektorban létesített új vállalatok és munkahelyek teremtésén keresztül
- A megtakarításoknak, folyamatos hatékonyság-mérésnek és a szén-dioxid-semleges megújuló energiaforrások – állami- és ipari szektorban, ill. a háztartási fogyasztásban történő – elterjedésének köszönhetően a CO2-kibocsájtás legalább 20%-kal történő csökkentése az érintett területeken.
Elvárt outputok:
- az energia politikák által meghatározott célok eléréséhez vezető helyes gyakorlatokat legkevesebb 54 city_SEC delegált ismeri majd meg
- a tudományos partnerek által kifejlesztett eszköztárat használva legalább 30 önkormányzat készít majd analízist a helyi energia kereslet-kínálat alakulására vonatkozóan
- négy, a témában példa értékű önkormányzat készíti majd el a szakmai ajánlásokat, melyek tartalmazzák majd azok részletes SWOT analízisét is
- legalább 30 önkormányzat működik majd közre a Polgármesterek Szövetsége elnevezésű kezdeményezésben
- az állami- és magánszektorban tevékenykedő érdekelt felek közül legkevesebb 250 résztvevő vesz majd részt a munkaüléseken, ahol meghatározzák a nem technológiai jellegű akadályok lebontását célzó prioritásokat, amelyek az önkormányzatok Fenntartható Energiagazdálkodási Akció Terveibe épülnek majd be
- önkormányzatonként több mint 1000 érdekelt felet sikerül majd elérni a disszeminációs eseményeken keresztül
Speciális eredmény indikátorok:
- az érdekelt felek fenntartható energiába való beruházás összértéke (euró),
- megújuló energiatermelés (M t/év – a projekt végére és 2020-ra is),
- elsődleges energia megtakarítás (M t/év – a projekt végére és 2020-ra is),
- üvegház hatás csökkentése (M t CO2/év)
Partnerek:
- SVIM – DEVELOPMENT AGENCY OF MARCHE REGION (LP)
- UNIVPM – DIPARTIMENTO DI ENERGETICA
- IDA – ISTRIAN DEVELOPMENT AGENCY
- REACM/ANATOLIKI - REGIONAL ENERGY AGENCY OF CENTRAL MACEDONIA
- ARSSA – REGIONAL DEVELOPMNT AGENCY IN BILESKO BIALA
- PNEC - Polish Network "Energie-Cités"
- ENERGYKONTOR – ENERGY AGENCY OF SOUTH EAST SWEDEN
- COMUNE DI TORINO
Résztvevő magyar települések:
- Hatvan
- Eger
- Hernádnémeti
- Tiszaújváros
- Ózd
- Tokaj
- Sárospatak
- Szerencs
- Nyékládháza
- Bükkaranyos
- Bogács
- Felsőtárkány
- Bükkszentkereszt
Kapcsolódó link:
http://ec.europa.eu/energy/intelligent/
DLA – EU INTERREG IVC
A DLA egy közös stratégia az információs társadalom fejlesztéséért. Az Információs Társadalom illetve Információs és kommunikációs technológia alapvető eszköz arra, hogy az életminőség fejlődjön, nagyobb növekedést érjünk el és több állás legyen a résztvevő régiókban. A kezdeményezők gyakran támogatják a belső modernizációt, de általánosságban nincs mögötte semmilyen stratégia. Így ez a program a stratégiai háttérről szól. A résztvevők amellett döntenek, hogy megosztják egymás között a tapasztalatokat azért, hogy a lehető legjobb gyakorlat valósulhasson meg.
A DLA az EU INTERREG IVC keretében az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg.
A projekt kezdete: 2010. január 1.
A projekt vége: 2012. december 31.
Célok:
Általános cél
Interregionális együttműködés, azért hogy új formákat és tevékenységeket kapcsoljunk az Információs technológiához a közösségi szolgáltatásokban. Ezáltal emeljük a régió versenyképességét.
Közép-távú célok
• megtervezni a közös stratégiai irányelvet a végrehajtásért, minden régióra alkalmazhatóan
• gondosan kidolgozni egy közös módszertant, hogy képessé tegyük az összes érdeklődő régiót a stratégia befogadására
• bevonni az összes kulcsfontosságú érintettet a projektbe
• tapasztalatokat és tudást cserélni a többi régióval, hogy tökéletesítsük a helyi körülményeket
• megállapítani az alapokat a jövőbeli együttműködésért, beleértve más régiókat is, akik jelenleg nincsenek a projektben.
Így összehasonlításra kerül a régiók tapasztalata az „eKormányzás” kapcsán és ezen a területen csökkenthető a régiók közötti különbség.
Végső cél
A projekt biztosítson egy együttműködési hálózatot a tapasztalatok cseréjéhez, elősegítse az információs társadalom tudásának frissítését és tökéletesítését, és a megszerzett ismeretek alkalmazásra kerüljenek a közigazgatásban.
Várható eredmények:
• 10 db regionális helyzetjelentés
• egy nemzetközi együttműködési háló kialakítása a partnerekkel és a kulcsfontosságú érintettekkel
• 1 közös módszertan kialakítása, mely alapján a tapasztalatcsere elindulhat
• régiónként 2-3 db jó gyakorlat felkutatása és bemutatása a közös rendezvényeken
• 5 közvetlen tapasztalatcsere a jó gyakorlatokból kiválasztott legjobb gyakorlatokról a partnerek között (Study Visitek keretében)
Partnerek:
• North Regional Development and Coordination Commission (Portugália, vezető partner)
• Atlantic Axis of the Peninsular Northeast (Spanyolország)
• Etruria Innovazione S.C.p.A. (Olaszország)
• Euregio “Pskov, Livonia" (Litvánia)
• University of Tartu (Észtország)
• Midland Regional Authority (Írország)
• RWG – Region Western Greece (Görögország)
• University of Macedonia, Research Commitee (Görögország)
• MFG Baden-Württemberg mbH – Public Innovation Agency for ICT and Media (Németország)
Kapcsolódó linkek:
http://www.interreg4c.net/
Lezárult projektek
CENCE – FP 6
Az Európai Bizottság (FP6-Innov-6) Europe Innova kezdeményezésének égisze alatt benyújtott CENCE (Connecting ENergy Clusters across Europe) projekt célja egy olyan együttműködési-tanulási platform létrehozása, amely az Európai Energiaklaszterek közötti együttműködés elősegítésével a vállalkozói innovációt hivatott támogatni. A projekt az egyes szektorokon belül azonosítani kívánja az innovációt korlátozó illetve elősegítő tényezőket, illetve egy olyan együttműködési hálózatot kíván létrehozni, amely lehetőséget teremt arra, hogy a legfejlettebb európai energiaklaszterek kapcsolatba lépjenek, együttműködjenek induló, kezdeti fázisban lévő klaszterekkel és átadják nekik azokat a tapasztalatokat, legjobb gyakorlatokat amelyek segítségével a regionális innovációs rendszer sikeres tagjaivá válhatnak. A konzorcium ennek megfelelően európai energiaklaszterekből, regionális fejlesztési ügynökségekből, technológiatranszfer és kutatási intézményekből áll.
A CENCE projekt egy 30 hónapos munkaprogramot követ amely alatt a konzorcium a klaszterépítés és klaszter-menedzsment legjobb gyakorlatait átvéve egy ún. Energia Megaklaszeter kialakítására tesz kísérletet. A Megaklaszter, mint a CENCE projekt végső célja a résztvevőknek számos olyan magas hozzáadott-értékű szolgáltatás nyújtása, amely információcserén, hálózatépítésen, szakmai továbbképzéseken alapul. IA CENCE hálózat további kiszélesítése érdekében megjelenik a CENCE hírlevél és további információk érhetők el az Europe Innova kezdeményezés számos promóciós csatornáján.
A CENCE projekt ideje alatt 8 országban 24 workshop kerül megrendezésre, amelyek a partnerek konszenzusán alapuló módszertani eszközök elterjesztését hivatottak elősegíteni. 10 tanulmányút is segíti a sikeres klasztertapasztalatok mind hatékonyabb elsajátítását. A projekt végén egy nemzetközi konferencia keretében fogják a konzorcium tagjai ismertetni a projekt eredményeit.
A projekt kezdete: 2005. december
A projekt vége: 2008. április
Cél:
• A CENCE projekt átfogó célkitűzése olyan együttműködési és tanulási platformok kialakítása az egyes energiaklaszterek között, amely a fellelhető szinergiák kihasználásával, a legjobb gyakorlatok kicserélésével hivatott elősegíteni a hatékony együttműködést
• Az Europe Innova égisze alatt a CENCE projekt eredményeit és tevékenységeit minél szélesebb körrel kívánjuk megismertetni
• A projekt célkitűzése-többek között- olyan az energiaszektorban érdekelt vagy ahhoz kapcsolódó vállalatok bevonása akik eddig elért sikerüktől függetlenül még hatékonyabbá szeretnék tenni szolgáltatásaikat, termelési és disztribúciós folyamataikat, alaptechnológiáikat, logisztikai rendszerüket, oktatási és továbbképzési politikájukat
• A projekt további célkitűzése, hogy a regionális innovációs rendszerek egyéb szereplőit is, pl.: a közhivatalokat, egyetemeket és kutatási központokat, regionális fejlesztési ügynökségeket, technológiai transzfer központokat, ipari és kereskedelmi szövetségeket is bevonjon a folyamatba.
Partnerek:
• LABEIN (Technológiai Központ, Baszkföld) – mint a Konzorcium vezetője)
• MERINOVA (Technológiai Központ, Nyugat-Finnország),
• CPI (Innovációs Alapítvány, Lombardia),
• ZDE (Területi Energiaszolgáltató, Szlovénia),
• UK CEED (Gazdaságfejlesztési és Környezetvédelmi Ügynökség, Kelet-Anglia),
• ESV, LEV (Öko-energetikai klaszterek, Felső-Ausztria, Stíria),
• BIGIW (Öko-energia klaszter, Bajorország),
• CLUSTER DE ENERGIA (Széles spektrumot felölelő energiaklaszter, Baszk Régió)
Kapcsolódó linkek:
http://cordis.europa.eu/fp6/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.FP6HomePage
http://www.ist-orld.org/ProjectDetails.aspx?ProjectId=ee3928dff5e748a2b1d696d68c5b6daf
DEPURE – INTERREG IIIC
A szervezet sikere attól függ leginkább, hogy mennyire jól alkotja meg stratégiáját a különböző politikák kavalkádjában, amelyek biztos és jól átgondolt, szilárd információkon és ismereteken kell alapulnia. A jelenlegi gazdasági és közigazgatási környezetben, valamint az őket közrefogó regionális fejlődésben olyan segítő rendszerre van szükségük, amely hosszabb távon megfelelően ellátja őket információval, és képessé teszi őket a megfelelő politikai döntéshozási vitákban az érdekeik képviseletére. Ez garantálja a térség fejlődését is hosszabb távon, segíti a regionális kohézió létrehozását, valamint biztosítja a régió lakosságának életszínvonal-növekedését.
A DEPURE projektet az INTERREG IIIC Közösségi Kezdeményezés finanszírozza, melynek célja az európai régiók regionális fejlesztés terén való együttműködésének elősegítése. A projekthez pénzügyi forrást az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) biztosít, mely kiegészül a projektben részt vevő partnerek társfinanszírozásával is.
A DEPURE projekt egy Regionális Keretművelet, mely 3 ország 3 regionális hatóságát tömöríti a keleti és a déli zónából.
A projekt során a következő tevékenységeket valósítják meg a regionális szereplők:
• Regionális és interregionális klaszterek című komponens, regionális klaszterek és egy virtuális klaszter létrehozása az interregionális adminisztráció területén.
• DEPURE rendszer létrehozása című komponens, egy olyan jelzőrendszer kidolgozása és tovább fejlesztése, amely alkalmas az interregionális tervezésre és értékelésre (DEPURE rendszer).
• Értékelés, pilóta projekt című komponens, a DEPURE pilóta-programjának működtetése és értékelése regionális szinten.
A projekt kezdete: 2005. július 1.
A projekt vége: 2008. június 30.
Cél:
A DEPURE célja egy olyan fenntartható rendszer kiépítése, mely, a tudás-alapú társadalomban elemzi, értékeli az egyes közigazgatási rendszerek döntéseit, döntési struktúráit (politikák, stratégiák, tevékenységek). A specifikus célkitűzések között szerepel még a regionális hatóságok olyan eszközökkel való ellátása, melyek támogatják a közigazgatási tervezési és döntési folyamatokat, elősegítve ezáltal a fenntartható regionális fejlesztés hatékonyságát és a kohéziós politikák eszközeit, illetve a koordinált információ-gyűjtést.
Eredmények:
• A régiók menedzsment-módszereinek javulásával könnyebbé válik a tudás-alapú társadalomba való beilleszkedésük
• A regionális fejlesztési ügynökségek, klaszterek közötti együttműködés elősegítésével megerősödik a regionális és a régiók közötti együttműködés
• Lehetővé válik a regionális információk koordinált módon való összehasonlítása, melynek alapján lehetővé válik a különböző politikák és stratégiák elemzése, szemléltetése
• A projekten túlmutató együttműködési csatornák kiépítése
Partnerek:
• Baszk Kormány, Baszk Régió (koordinátor)
• Toszkán Régió
Kapcsolódó linkek:
http://www.interreg3c.net/sixcms/list.php?page=home_en
Köztérkép- PHARE CBC (KÖZigazgatási és TÉRségfejlesztési térKÉP)
Az Európai Unió tagjává vált és egymással szomszédos Magyarországon és Szlovákiában a közös térségfejlesztési stratégiák elkészítésében, a programozási folyamatokban, ill. konkrét projektekben való részvételre fel kell készülni, amelyet azonban a partnerek eltérő közigazgatási, ill. területfejlesztési gyakorlata, fejlettségi szintje, ill. ezek hiányos ismerete nagymértékben megnehezít. Ennek feltérképezésére merült fel közös igény, amelyet e projekt keretében kidolgozott regionális fejlesztési tanulmány hivatott kielégíteni.
A tanulmány elkészítését workshopok és konferencia megrendezése segítette, melyek céljai az alábbiak:
• A tanulmány elkészítésének előkészítése,
• Kapcsolatépítés a határmenti területfejlesztési és közigazgatási szereplők között,
• Tapasztalatcsere a szlovák és a magyar oldal szereplői között.
A projekt fő elemét képező tanulmány az alábbiakat tartalmazza:
• A regionális politika szemszögéből vizsgálva a NUTS II., III., ill. IV. szintű, magyar és szlovák területfejlesztés és közigazgatás jelenlegi helyzetéről szóló elemzés
• A különböző térségi szerveződések aktuális állapota
• Közigazgatási és területfejlesztési intézményi struktúrák
• Szakhatósági eljárásrendek
• Önkormányzati struktúrák
• Gyakorlati példák, projektorientált együttműködési modellek, konkrét határ menti intézmények, szervezetek elérhetőségeikkel együtt
A tanulmány végső formába öntését követően elkészült a tanulmány szlovák és angol nyelvű változata. A három nyelven olvasható dokumentum publikálása (CD, internet) révén a célszervezetek és célszemélyek széles köre számára elérhetővé vált.
A projekt kezdete: 2003. november 29.
A projekt vége: 2004. szeptember 29.
A projekt célja:
A regionális intézményrendszer Magyarország és Szlovákia számára viszonylag új keletű működési keret, megszilárdulásának folyamata jelenleg is zajlik. A határok megnyílása nyomán egy olyan térség fejlesztése válik a határ menti régiók kulcsfontosságú területévé, amely jelentős turisztikai, gazdaságfejlesztési, ill. kulturális együttműködési potenciált képvisel. A közös térségfejlesztési stratégiák elkészítésében, a programozási folyamatokban, ill. konkrét projektekben való részvételre már most fel kell készülni, amelyet azonban a magyar és a szlovák partnerek eltérő közigazgatási, területfejlesztési gyakorlata, fejlettségi szintje, illetve ezek hiányos ismerete nagymértékben megnehezít. Ennek feltérképezésére merült fel a közös igény, amelyet a projekt keretében kidolgozott regionális fejlesztési tanulmány hivatott kielégíteni.
Résztvevő szervezetek:
• Agentúra na podporu regionálneho rozvoja Košice n.o.
• (Kassai Regionális Ügynökség, Szlovákia)
• Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Ügynökség
• Heves Megyei Önkormányzati Hivatal
• Nógrád Megyei Fejlesztési Ügynökség
Kapcsolódó linkek:
http://www.kozterkep.hu/
http://www.vati.hu/main.php?folderID=2091
NORRIS – FP 6
Az Európai Unió 6. Keretprogramjának nemzetközi pályázati kiírására 2004. június közepén az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség (NORDA) kezdeményezésére és vezetésével létrehozott nemzetközi konzorcium pályázatot nyújtott be Észak-Magyarország - Kassa Bilaterális Regionális Innovációs Stratégia (rövidített nevén NORRIS) kialakítására.
A projekt sajátossága, amely egyben az Európai Unión belüli egyediségét is jelenti az, hogy két olyan régiót kíván az innovációs stratégia kialakításán keresztül összekapcsolni, amelyeket országhatár választ el egymástól.
A projekt előkészítése és megvalósítása során a párhuzamosságok és felesleges ismétlődések elkerülése érdekében figyelembe vételre kerültek az előző évek során megvalósított és aktuálisan futó kapcsolódó innovációs célú regionális projektek és azok eredményei. Ezek a korábbi projektek ennek megfelelően a jelen projekt előkészítéseként is értelmezhetőek.
Ez a projekt fogja az alapját képezni a későbbi, az Európai Unió által finanszírozott bármilyen innovációra vonatkozó pályázatnak vagy fejlesztésnek. A projekt a két határrégió bekapcsolásával egyedülálló a korábban, illetve a jelen időponttal induló hasonló projektek között. A NORRIS projekten belül kidolgozásra kerülő innovációs stratégia segítségével az Észak-Magyarországi valamint a Kassai Régió bekapcsolódik az Európai Régiók Kutatási és Innovatív hálózatába (ERRIN), amely elősegítheti a régió innovációs potenciáljának növekedését, ennek következtében a régió versenyképességének fejlődését is. Programunkat az Európai Unió Innovatív Régióit tömörítő szervezet az IRE kiemelt programként kezelte.
A projekt kezdete: 2005. június
A projekt vége: 2008. január
Célok:
Átfogó cél:
Részletes, a regionális igényeket tükröző Regionális Innovációs Stratégia és közös, Bilaterális Stratégia kialakítása a két régióban, annak érdekében, hogy az innováció alkalmazásával növelje a két régió versenyképességét, illetve hogy az együttműködő régiókon belül és a régiók között erősítse a határon átnyúló regionális és gazdasági kohéziót.
Közvetlen cél:
• a regionális programozás segítségével fejleszteni az EU alapok abszorpciós kapacitását
• a kutatás-fejlesztés és az innováció területén a nemzetközi és regionális együttműködések erősítése annak érdekében, hogy új területek, lehetőségek nyíljanak a transznacionális együttműködésben és új megvilágításba kerüljön a Kassa-Miskolc tengely
• a meglévő kapacitások sokkal hatékonyabb, integrált módon történő kihasználása
• a már meglévő innovatív KKV-k, befektetők és K+F kutatóhelyek számára megfelelő táptalajt és környezetet biztosítása azáltal, hogy meghatározásra kerülnek a legfontosabb kulcs-faktorok
• a tapasztalatok összegyűjtése és továbbítása a résztvevők felé
• a két régió aktív szereplőként tudjon csatlakozni az EU nemzetközi hálózataihoz és programjaihoz, valamint az európai innovációs vérkeringéshez.
Outputok:
A projekt megvalósítása során három programozási alapdokumentum készül el, nevezetesen:
• Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Stratégia
• Kassa Régió Regionális Innovációs Stratégia
• Észak-Magyarország - Kassa Bilaterális Regionális Innovációs Stratégia.
Partnerek:
• Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Alapítvány Logisztikai és Gyártástechnikai Intézet
• Miskolci Egyetem Innovációs és Technológia Transzfer Centrum
• B.-A.-Z. Megyei Önkormányzat
• ITDH
• Kassa Önkormányzati Régió
• Kassa Régió Regionális Fejlesztést Támogató Ügynökség
• Kassai Műszaki Egyetem
• CARTIF Kutatóintézet, Castilla y Léon, Spanyolország,
• Technológiai és Regionális Politikák Intézete, Ausztria.
A projekt vezető partnere a NORDA volt.
Kapcsolódó linkek:
http://www.norrisproject.eu/hu/regions.php
http://cordis.europa.eu/fp6/dc/index.cfm? fuseaction=UserSite.FP6HomePage
ProAct – FP6
A 6. Kutatás-fejlesztési Keretprogram égisze alatt futó ProAct projekt a GKI Rt. szakmai vezetésével es irányításával 2006 januárjában indult útjára. A 8 ország 12 régiójának részvételével zajló projekt célja az egyes régiók innovációs helyzetének, potenciáljának benchmarking mutatószámok segítségével való felmérésén túl, olyan innovációs szakmapolitikai ajánlások megfogalmazása, melyek szem előtt tartásával jelentős mértékben hatékonyabbá, egyszersmind versenyképesebbé válik az innovációs környezet.
A 2007. évben a projekt előrehaladása szempontjából kulcsfontosságú események történtek, elkészült a PROACT BENCHMARKING FRAMEWORK amely a 8 ország által elkészített esettanulmány főbb következtetéseit, tanulságait foglalja össze angol nyelven. Az anyagban bemutatásra kerülnek azok az ún. „legjobb gyakorlatok” amelyek a projekt résztvevői szerint elengedhetetlenül fontosak a hatékony innovációs környezet kialakítása szempontjából. Nyilvánvaló azonban, hogy ezek az eszközök, példák nem tekinthetők egyfajta „csodaszernek”, adaptálásuk, csak a helyi sajátosságokat is figyelembe véve lehet sikeres. A projekt résztvevői egyetértettek abban, hogy mindenképpen szükséges és kívánatos lenne az elkészült angol nyelvű anyag nemzeti nyelvekre történő lefordítása, hisz a helyi döntéshozók csak így ismerhetik meg az egyes régiók innovációs politikai gyakorlatát.
A 2007. év nyarán átdolgozásra kerültek az esettanulmányok annak érdekében, hogy átláthatóbb legyen a kialakított benchmarking-rendszer. Az egyes ismérvek osztályozásra kerültek, azért, hogy könnyebben eldönthető legyen az adott gyakorlat haszna, alkalmazhatósága.
2007. szeptember 20-21-én Prágában került sor a záró konferenciára, amelyen az egyes régiók – az előzetesen megadott opponensi menetrendnek, beosztásnak megfelelően – prezentációk keretében bírálatot mondhattak, javaslatokkal élhettek egymás esettanulmányával kapcsolatban.
A már említett PROACT BENCHMARKING FRAMEWORK következtetéseinek, ajánlásainak bemutatása a –projekt jelentőségére való tekintettel– az Észak-magyarországi Regionális Innovációs Tanács napirendjén több alkalommal is szerepelt.
A projekt kezdete: 2006. január
A projekt vége: 2007. szeptember
Cél:
A Tudásrégiók „Regions of Knowledge” kezdeményezés célja, hogy a régiók hatékony bevonásával megvalósítsa a 2000 márciusában a lisszaboni csúcsértekezleten megfogalmazott, az Európai Kutatási Térség kialakítására tett javaslatokat. A program kiemelt területeként kezelt tudástranszfer keretében a különböző know-how-k, innovációs „legjobb gyakorlatok” a fejlettebb technológiai potenciállal rendelkező nyugat-európai régiókból a kevésbé fejlett, jobbára kelet-európai régiók felé áramolhatnak. A ProAct pályázat jelentősége, hogy a vállalatgazdaságtanban széles körben és előszeretettel használt folyamat-benchmarking módszertant – támaszkodva a fejlettebb régiók korábbi tapasztalataira – a régiók viszonylatában alkalmazza.
Partnerek:
• GKI Gazdaságkutató Rt.
• Társadalmi Innovációs Központ (Ausztria)
• Innovációs és Technológiai Központ (Ausztria)
• Cseh Tudományos Akadémia Tudományos, Társadalmi és Technológiai Tanulmányok
• Központja (Csehország)
• Aalborgi Egyetem (Dánia)
• Észak-dániai Üzleti Fejlesztési Központ (Dánia)
• Technológiai és Innovációs Management Központ (Hollandia)
• Varsói Közgazdaságtudományi Egyetem (Lengyelország)
• Warminsko-Mazurskie Régió Önkormányzata (Lengyelország)
• Technológiai és Tudományos Haladásért Központ (Szlovákia)
• Innovációs Management Kutatóközpont, Brightoni Egyetem (Egyesült Királyság)
Kapcsolódó linkek:
http://cordis.europa.eu/fp6/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.FP6HomePage
SHINING MOUNTAINS – INTERREG III B CADSES
A projekt során speciális menedzseri eszközök kerülnek meghatározásra, amelyek segítik a hegyvidéki gyógy- és wellness szektor stratégiai tervezését és menedzselését. Ezután a működési javaslatokra koncentrálva konkrét Gy&W tevékenységek megvalósulását készíti elő, valamint nagy figyelmet fordít a köz- és magánszereplők menedzseri kompetenciáinak fejlesztésére egy speciális tréning keretében, és a tevékenységi körök kiterjesztésére a teljes Cadses térségben, amely során létrejönne a magas minőségi Gy&W szolgáltatásokat biztosító célállomások transznacionális köre. A projekt célja, hogy közös menedzselési és működési eszközöket fogalmazzon meg a térségek gazdasági erősítése érdekében, ezen belül pedig az új lehetőségek közül különösképpen a hegyvidéki területek adottságaira jól illeszkedő gyógy-és wellness (továbbiakban Gy&W) szektor fellendítésével kívánja elérni a rejtett potenciálok jobb kihasználását. A projekt célcsoportjába a helyi hatóságok, a helyi vagy regionális ügynökségek, üzleti- és magánszereplők, a turistaszervezetek, valamint egészségügyi-, sport- és vidékfejlesztési kutatócsoportok és szervezetek tartoznak, de közvetlen haszonélvezőként megjelennek természetesen a helyi lakosok, a helyi vállalkozások és a területre látogató valamennyi turista is. A projekt hozzájárul az európai és nemzeti térségfejlesztési irányelvek megvalósulásához köszönhetően annak az irányultságának, hogy olyan menedzseri és működési eszközök meghatározására törekszik, amelyek fenntartható tevékenységek meghonosításával segítik a hegyvidéki területek gazdasági újraélesztését. Különösképpen koncentrál a projekt a mostanság látványosan fejlődő gyógy- és wellness szektorra, amely főként az európaiak növekvő lélek- és testkultúra iránti érdeklődésének köszönhető.
A projekt célja:
Cél egy közös menedzselési és működési eszközök megfogalmazása a térségek gazdasági erősítése érdekében, ezen belül pedig az új lehetőségek közül különösképpen a hegyvidéki területek adottságaira jól illeszkedő gyógy-és wellness (továbbiakban Gy&W) szektor fellendítésének elősegítését célzó intézkedések levezénylése a rejtett potenciálok jobb kihasználása érdekében.
A SHINING Mountains projekt négy pillérre épül:
• 3 stratégiai és 1 menedzselési eszköz
• 4 működési eszköz
• Tréning program, a szereplők felkészítésére és képzésére
• 7 pilótaterület, ahol a stratégiai és működési eszközöket alkalmazzák
•
Az EU-s partnerek részesülnek a projekt során létrejövő valamennyi eredményből, de különösképpen ők a hangsúlyosak néhány cél eléréséhez: az előrelátható feladatok és a forgatókönyvek meghatározásában, a források egyensúlyának és a helyi szerveződési modellek kialakításában (2. Munkacsomag), illetve a 4 működési eszköz (marketing stratégiák, Gy&W minőségrendszer, virtuális inkubátor, tipikus eszközök újraorientálása) kivitelezésében. Továbbá jelentős szerepet játszanak a helyi szereplők képzésében egy e-tanulói rendszeren keresztül és a disszeminációban is kulcsfontosságúak, hiszen ők felelősek az elért eredmények, a tapasztalatcserék és a Gy&W célállomások promóciójáért. A 7 pilótaterület közül 6 a tagállamok területén található.
A magyar, mint vezető partner legtöbb tevékenysége a projekt koordinációjával, menedzselésével, adminisztrációjával kapcsolatos. A magyar partner felel a JTS és az Irányító hatóság által előírt jelentések, dokumentumok elkészítéséért. Ennek kapcsán a következők a tevékenységek: 1 kick-off meeting, 1 irányító és 1 technikai bizottság felállítása, 1 kivonat a főbb tevékenységekről és a menedzsmentről, részvétel a 4 belső meetingen.
A szlovák partner által készítendő előrejelző rendszer (15 indikátorral) kidolgozásában való részvétel.
Részvétel a marketing stratégia kidolgozásában (görög partner a felelős) a 4 P elvén, 7P-re való kiterjesztéssel. Az olasz partner vezetésével valósul legalább 50 fitness &welness recept összegyűjtése, ebben vállal rész a magyar partner.
Health & wellness marketing terv kidolgozása a helyi előrejelzéseknek megfelelően, a helyi erőforrások mérlegének kialakítása a magyar partner feladata az észak-magyarországi régióra vonatkozóan.
A magyar partner felelőssége a zárójelentés elkészítése illetve egy két napos záró konferencia megszervezése különböző plenáris ülésekkel a gazdaság, az egészségügy, a turizmus stb. témákban.
Eredmények:
Mint transznacionális projektek vezetője, a NORDA biztosította a projekt menedzselési feladatait, tehát otthont adott a kick-off rendezvényeknek, és menedzselte az összes tevékenységet, amely a projektek vázának meghatározását illetve a projekt menedzselését illeti. A NORDA felelős Észak-Magyarország tervezési folyamatáért a 2007-2013-as regionális tervezési időszakban, és előzetesen szerzett tapasztalatai valamint magasan képzett munkatársainak köszönhetően értékes tevékenységgel járult hozzá a projekt sikeréhez. Múltja és szakértelme alapján a NORDA alkalmasnak bizonyult a menedzseri és koordinációs tevékenységek ellátására nemcsak módszertanilag, hanem pénzügyi értelemben is.
Mivel a 2007-2013 programunk is megfogalmazta, hogy erősítenünk kell a régió turisztikai potenciáljait, a SHININH MOUNTAIN projekt jelentősen hozzájárult, hogy a hegyvidéki területünket aktívan bekapcsoljuk a turizmusba, megtartva a környezet és nemzeti park-védelmi előírásokat. A projekt sikere tovább segítette a hosszú távú stratégiai elképzelések megvalósulását.
Résztvevő szervezetek:
• Comunità Montana Appennino Reggiano (Olaszország),
• Comunità Montana Montefeltro (Olaszország), Agency for the support of regional development Kosice (Szlovákia),
• Region of Western Macedonia (Görögország),
• EAP Development Agency of Pelion (Görögország),
• No Frontiers 21 Century (Bulgária).
A vezető partner szerepét az ÉMRFÜ látja el.
Kapcsolódó linkek:
http://www.cadses.net/en/home.html
