NORDA által kezelt prioritások
1. prioritás: VERSENYKÉPES HELYI GAZDASÁG MEGTEREMTÉSE
A prioritás támogatást nyújt az üzleti környezet fejlesztéséhez, ipari parkok, ipari területek, inkubátorházak, telephelyek létrehozásához, fejlesztéséhez. Támogatásra kerül a vállalkozások által igénybe vett tanácsadás; az újonnan létrejött, és a már működő klaszterek, együttműködések.
A Versenyképes helyi gazdaság megteremtése prioritás pályázataiból megvalósult nagyobb projektjeink ide kattintva érhetőek el.
2. prioritás: A TURISZTIKAI POTENCIÁL ERŐSÍTÉSE
A természeti és kulturális értékeken alapuló termékek és szolgáltatások, illetve a turisztikai termékek szervezettségének minőségi javításával, a hálózati együttműködés kialakításával a prioritás hozzájárul a látogatószám és a vendégéjszakák növekedéséhez, a turisztikai szektor jövedelemtermelő képességének javításához, új munkahelyek teremtéséhez, valamint az erőforrások fenntartható hasznosításához.
A turisztikai potenciál erősítése prioritás pályázataiból megvalósult nagyobb projektjeink ide kattintva érhetőek el.
3. prioritás TELEPÜLÉSFEJLESZTÉS
A prioritás támogatja a leromlott vagy leszakadó városrészeken integrált település-rehabilitációs akciók végrehajtását, továbbá a városközpontok és barnamezős területek fizikai megújítását és a városi funkciók (gazdasági, közösségi, közfunkciók) bővítését, illetve a kisvárosokban és falvak esetében helyi településfejlesztési akciók végrehajtását, és a települések környezetbiztonságának növelését.
A Településfejlesztés prioritás pályázataiból megvalósult nagyobb projektjeink ide kattintva érhetőek el.
5. prioritás: TÉRSÉGI KÖZLEKEDÉS FEJLESZTÉSE
A prioritás célja a jelentős gazdasági potenciállal rendelkező területek és turisztikai attrakciós célpontok, a kistérségek központi településeinek és a gyorsforgalmi utak elérhetőségének a javítása, ami hozzájárulhat a munkahelyek és a közszolgáltatások jobb elérhetőségéhez.
A Térségi közlekedés fejlesztése prioritás pályázataiból megvalósult nagyobb projektjeink ide kattintva érhetőek el.

